Management de Transition : Loi du 2 août 2005

Le travail à temps partagé est un nouveau dispositif réglementaire (août 2005) défini par les articles L 124-24 et suivants du code du travail.

Il permet :

  • d’une part de « faire appel plus aisément à des professionnels qualifiés, à temps plein ou à temps partiel, pour une durée courte ou longue, voire de façon permanente sans avoir à assumer directement la complexité de gestion administrative des contrats de travail »,
  • d’autre part aux salariés « de faciliter l’accès ou le retour à l’emploi dans des conditions de droit commun, avec la garantie d’un employeur (l’entreprise de travail à temps partagé) spécialisé dans la gestion des ressources humaines et présentant des garanties juridiques et financières importantes ».

Ce dispositif instaure à la fois une nouvelle forme d’entreprise et une nouvelle forme de mise à disposition des travailleurs.

Management de Transition : Spécificités pour l’Expert

  • Poursuivre son parcours professionnel sous statut salarié quel que soit son âge
  • Réaliser une activité en pleine adéquation avec ses centres d’intérêt actuels, en toute autonomie et dans un contexte d’externalisation
  • Etre en mesure de mener une mission hautement opérationnelle, managériale et de direction générale avec ou sans mandat social
  • Posséder une expérience et des connaissances surdimensionnées quant à l’objet de la mission
  • Se livrer entièrement à son activité professionnelle sans préoccupation administrative
  • Maîtriser l’organisation et la gestion du temps consacrées à son activité
  • Mener à terme et optimiser les régimes de retraite inhérents au statut salarié
  • Préserver le cas échéant son accès à l’assurance perte d’emploi

Management de Transition : Spécificités pour l’Entreprise

  • Optimiser son organisation en gestion de projet
  • Bénéficier des meilleurs ratios des éléments suivants :
    • connaissance/expertise
    • durée de la relation contractuelle/sécurité
  • Favoriser son emplacement concurrentiel sur ses propres marchés
  • Recourir aux compétences les plus pointues aux moments les plus opportuns
  • Bénéficier de l’effet-levier sur ses référencements dans ses réseaux
  • Bénéficier des effets induits des atouts de l’externalisation

Management de Transition : Coût pour l’Entreprise

Le coût de la prestation d’un Expert doit être bien proportionné entre les attentes et les objectifs du client.

Il est fonction des prix pratiqués sur le marché du Management de Transition, de l’Intérim Management et du Conseil.

Le niveau du prix de la mission est fonction de ses principales caractéristiques :

  • Impact sur la stratégie et la politique de l’Entreprise
  • Mise en œuvre de hautes connaissances en ingénierie et technologie
  • Incidence décisive dans son domaine Recherche & Développement…

Management de Transition : Éthique et déontologie

Voxalto affirme la richesse humaine, intellectuelle de chacun et la singularité de toute personnalité.

Voxalto reconnait le droit fondamental de l’accès au travail.

Voxalto considère que le travail est une valeur universelle contribuant à l’épanouissement de l’homme. Chaque homme doit être en mesure d’entreprendre et d’organiser librement son activité. Ainsi il donne un sens à son action et à son comportement.

Management de Transition : exemples de mission

  • Mission de transition de Direction Générale
  • Mission de transition de Direction de Ressources Humaines
  • Mission de transition de Direction Financière
  • Conception et implantation d’un système d’information pour un grand Groupe
  • Elaboration et mise en place de nouveau dispositif de gestion sociale (GPEC…)
  • Conception et conduite d’un plan de lourde restructuration
  • Conduite d’opérations de réorganisation
  • Missions d’ingénierie à l’international
  • Intervention dans des processus de fusion-acquisition
  • Mission de conduite de projet sur des grands chantiers (BTP)
  • Mission de projets de Recherche & Développement
  • Elaboration et mise en place des nouveaux dispositifs de gestion personnelle de l’Emploi et des compétences (GPEC…)