Formation : la démarche consultant
Vous avez mené totalement ou partiellement votre activité professionnelle en direct pour le compte d’une ou plusieurs entreprises. Fort de vos compétences confirmées et de la large expérience acquise, vous souhaitez poursuivre votre parcours professionnel en favorisant une organisation autonome.
Comment se présenter, mettre en valeur ses compétences, découvrir où se cachent les besoins de vos clients potentiels, prendre conscience de la composition et de la puissance de vos réseaux…, nous pouvons vous accompagner pour faire le point et vous proposer tout complément de formation.
La posture Manager de Transition
Vous possédez une grande qualification dans vos domaines de compétences et d’intervention et vous avez eu largement l’occasion de les expérimenter sur le « terrain ».
Vous souhaitez capitaliser sur ce savoir-faire et ces connaissances bénéficiant d’une large « employabilité » sur le marché, en menant des missions très opérationnelles relatives à la stratégie, la direction d’Entreprise, le management, le rapprochement d’Entreprises, les restructurations…
Êtes-vous en possession de tous les atouts pour vous permettre de répondre favorablement et immédiatement à une telle proposition ?
La mobilité interne
Vous occupez depuis quelques années vos responsabilités et vos fonctions dans un poste et une organisation.
Vient le temps d’envisager une autre affectation, d’autres responsabilités.
De quels outils disposez-vous pour être assuré de prendre la bonne direction et la meilleure décision ?
Cursus de formation
Le « GPS » de son parcours professionnel
Devenir moteur dans la gestion de sa carrière :
- Identifier et mettre en œuvre ses principaux centres d’intérêts
- Quelle orientation donner à son parcours professionnel, pour atteindre cet objectif ?
- Dans quelle organisation et sous quel statut ?
Exercer son activité comme Expert/Manager
- Etre en mesure d’identifier ses centres d’intérêtsactuels
- Savoir formuler les compétences correspondant à chacun des centres d’intérêts retenus
- Détecter les besoins des Entreprises
- Développer ses capacités d’Ecoute
- Enrichir et utiliser ses réseaux
- Gérer son image et son employabilité
Quel statut choisir ?
Les objectifs professionnels étant précisément définis, dans quel cadre juridique développer son activité ?
Définitions et présentations de chaque statut, mise en évidence de leurs spécificités et de leurs domaines d’utilisation, de leur souplesse, de leurs implications, avantages inconvénients…
Accompagnement
La création de son entreprise
- Rédaction du projet professionnel et élaboration du « business plan » sous l’accompagnement d’un coach mis à disposition par Voxalto
- Examen approfondi de toutes les questions soulevées par la création de sa Société (choix de la structure, nature des responsabilités endossées, démarches, mode de gestion, ensemble de précautions à prendre…)
Accompagnement personnel
Que ce soit pendant la période de définition de ses nouveaux objectifs professionnels ou tout au long de leur mise en œuvre ou au cours de leur développement, un professionnel expérimenté se tient à votre écoute pour alimenter et élargir votre réflexion et vous apporter conseil et perspicacité.